วันเสาร์ที่ 5 สิงหาคม พ.ศ. 2560

แฟรนไชส์ Good Green Shop ธุรกิจสำหรับคนใส่ใจสุขภาพ


อาหารคลีนได้รับความนิยมอย่างสูงเนื่องจากปัจจุบันผู้คนใส่ใจสุขภาพมากขึ้น แต่การจะเตรียมอาหารคลีนนั้นจำเป็นต้องใช้องค์ความรู้และเวลาค่อนข้างมาก คุณพงศ์ศิริ จงปติยัตต์ (โซ) จึงได้คิดค้นรูปแบบของผลิตภัณฑ์อาหารคลีนที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคที่ห่วงใหญ่สุขภาพได้สะดวกยิ่งขึ้นและได้เปิดตัว Good Green Shop เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา(2558) นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่มาพร้อมคุณภาพและความอร่อย อีกทั้งยังเปิดโอกาสทางธุรกิจสำหรับคนใส่ใจสุขภาพ
“Good Green Shop มีจุดเริ่มต้นมาจากการได้เห็นความต้องการของผู้บริโภค ที่ไม่มีเวลาในการจัดเตรียมอาหารคลีน แต่ต้องการดูและสุขภาพ เราจึงเปิดร้านขึ้นเพื่อบริการจัดส่งอาหารคลีนแบบเดลิเวอรี่ โดยกลุ่มลูกค้าหลักเป็นคนที่ห่วงใหญ่สุขภาพและคนที่ต้องการจะลดน้ำหนัก โดยคอร์สอาหารคลีนของเรา ประกอบไปด้วยอาหาร 3 มื้อ ซึ่งหากลูกค้าต้องการลดน้ำหนักจริงๆ ต้องทานอาหารที่เราจัดให้ ห้ามทานอย่างอื่น ซึ่งลูกค้าให้ความสนใจเป็นจำนวนมาก มีกระแสตอบรับเป็นอย่างดี จนเริ่มเป็นที่รู้จักในวงกว้าง ลูกค้าจากที่ไกลๆ ก็ต้องการสินค้าเช่นกันทำให้เกิดปัญหาในการขนส่ง ซึ่งอยู่ไกลมากจะทำให้อาหารไม่สดใหม่ ดังนั้นจึงเปิดตัวแฟรนไชส์ขึ้นเพื่อเป็นจุดบริการสำหรับลูกค้าในพื้นที่ โดยทางบริษัทจะจัดส่งอาหารในรูปของ Frozen food ให้กับสาขา เพื่อให้บริการลูกค้าในพื้นที่ได้อย่างทั่วถึง”

จุดเด่นของอาหารคลีนแช่แข็งสามารถซื้อแช่แข็งเก็บไว้ ในอุณหภูมิ -20 องศา ขึ้นไปได้ มี 8 เมนูให้เลือกสรร ได้แก่ ข้าวกะเพราะไก่, ข้าวไก่ผัดขิง, ข้าวไก่กระเทียมพริกไทย, ข้าวไก่ผัดซีอิ๋ว, สุกี้แห้ง, ข้าวผัดไก่, ปลาผัดเปรี้ยวหวาน, ปลาผัดเขียวหวานแห้ง อาหารมีอายุถึง 60 วัน ทางบริษัท จะจัดส่งอาหารโดยใช้กล่องโฟมและน้ำแข็งแห้งเพื่อรักษาอุณหภูมิและส่งให้ลูกค้า ราคาจำหน่ายอยู่ที่กล่องละ 89 บาท


“รูปแบบอาหารคลีน คือการทานอาหารที่สด สะอาด โดยเน้นการทานอาหารแบบธรรมชาติไม่ผ่านการปรุงแต่งและขัดสีด้วยสารเคมีต่างๆ หรือกระบวนการหมักดองรวมถึงอาหารขยะและอาหารสำเร็จรูป ที่จะมีปริมาณแป้ง ผงชูรสและโซเดียมในปริมาณสูง ซึ่งช่วงหลังเป็นที่นิยมกันมากในหมู่คนรักสุขภาพ และกลุ่มวัยรุ่น”
รูปแบบการลงทุน


ผู้ที่สนใจสามารถเปิดได้ในทุกทำเลที่เหมาะสม เช่น มินิมาร์ท ร้านขายของทั่วไป, sport club, โรงยิม,โรงอาหาร ร้านค้าทั่วไป ทางเรายินดีให้คำปรึกษาเรื่องสถานที่ตั้ง โดยมี 2 รูปแบบ ให้เลือกได้แก่


ชุดลงทุนรูปแบบ A ราคา 60,000 บาท จะได้รับตู้แช่แข็งแบบแนวตั้ง มีการแบ่งเมนูอาหารอย่างชัดเจนเป็นชั้นๆ พร้อมตู้ไมโครเวฟ และอาหารแช่แข็งจำนวน 60 กล่อง พร้อมจัดจำหน่ายได้ทันที
ชุดลงทุนรูปแบบ B ราคา 20,000 บาท จะได้รับตู้แช่แนวนอน พร้อมไมโครเวฟ และอาหารแช่แข็ง 40 กล่อง สามารถนำไปจำหน่ายได้ทันที
Good Green Shop ยังได้ทำตลาดอย่างต่อเนื่อง ทั้งการร่วมออกบูธในงานที่เกี่ยวกับสุขภาพรวมถึงธุรกิจแฟรนไชส์เพื่อให้ประชาชนทั่วไปได้รู้จักกับธุรกิจ รวมถึงการทำตลาดอื่นๆ อย่างในสื่อออนไลน์และออฟไลน์ พร้อมร่วมสร้างกระแสสุขภาพให้ผู้คนตระหนักถึงผลดีในการดูแลสุขภาพ จึงทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักอย่างรวดเร็ว
นับเป็นธุรกิจที่สามารถตอบรับกับกระแสสังคมในปัจจุบันได้เป็นอย่างดีส่วนหนึ่งมาจากผู้ที่มีปัญหาเกี่ยวกับสุขภาพมีปริมาณมากขึ้นเนื่องจากอาหารที่บริโภคส่วนใหญ่เป็นจั้งฟู้ดที่มีปริมาณแคลลอรี่เกินกว่าที่ร่างกายต้องการ เพราะการใช้ชีวิตที่เร่งรีบแข่งกับเวลา ดังนั้น Good Green Shop จึงเป็นคำตอบในการดูแลสุขภาพของคนในปัจจุบัน นอกจากนี้ทางบริษัทฯยังมีการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แบรนด์เป็นที่รู้จักรวมถึงการสร้างกระแสสุขภาพเพื่อให้ผู้คนหันมาสนใจสุขภาพมากขึ้นจึงถือเป็นธุรกิจที่มีโอกาสประสบความสำเร็จสูง ส่วนรายได้ที่จะได้รับขึ้นอยู่กับทำเล โดยมีต้นทุนอยู่ที่กล่องละ 39 บาท ซึ่งจะมีกำไร 100 เปอร์เซ็นต์ ระยะเวลาคืนทุนอยู่ที่ 4-6 เดือน


บริการสำหรับลูกค้าต้องการทำโฆษณา รับทำ SEO ติดหน้าแรก google/Facebook/IG และเรายังสามารถ รับสอน seo ขั้นพื้นฐานได้ 

วันพฤหัสบดีที่ 3 สิงหาคม พ.ศ. 2560

แฟรนไชส์ร้านพิซซ่า พิซซ่าไทย



แฟรนไชส์ร้านพิซซ่า พิซซ่าไทย เป็นอีกธุรกิจร้านอาหารที่น่าสนใจ เนื่องจากว่าเป็นร้านขายพิซซ่าราคาไม่แพง สามารถซื้อทานได้ อีกทั้งยังมีรสชาติแบบที่คนไทยชอบ พิซซ่าไทยมีสาขาที่เปิดทำการขายจนประสบความสำเร็จ เป็นต้นแบบของร้านแฟรนไชส์ PIZZA THAI จนได้เป็นขายเป็นแฟรนไชส์พิซซ่า ซึ่งผู้สนใจลงทุนแค่หลักหมื่อนก็ได้เป็นเจ้าของร้านพิซซ่าแล้ว
โอกาสของร้านขายพิซซ่าขนาดเล็ก

เนื่องจากว่าพิซซ่า เป็นทั้งอาหารเล่น หรือจะตั้งใจทานให้เป็นมื้อหลักก็ยังได้ ซึ่งปกติแล้วร้านพิซซ่าที่ขายในห้างของรายใหญ่ จะเริ่มต้นที่ประมาณสองร้อยบาท ทำให้มีช่องว่างของตลาดที่กำลังซื้อต่ำ แฟรนไชส์พิซซ่าไทย ราคาขายเริ่มต้นที่ 49 บาท จึงเป็นโอกาสที่จะเข้ามาทำตลาดพิซซ่าราคาย่อมเยา

ก่อนจะเปิดร้านขายพิซซ่า ผู้ลงทุนควรจะลองซื้อสินค้าของแฟรนไชส์พิซซ่าไทยมาทาน และเข้าไปสังเกตการณ์ร้านขายพิซซ่า ว่าเขาทำงานกันอย่างไร ระยะเวลาในการทำ ทำเล และกลุ่มลูกค้า เพราะเมื่อเวลาผ่านไป ความนิยม และการทำตลาดก็เปลี่ยนไปด้วย การลงภาคสนามจะทำให้เราได้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบัน ใกล้ความจริงมากที่สุด เพราะความสำเร็จของธุรกิจในอดีตอาจจะบอกอะไรได้ไม่หมด รวมถึงก่อนตัดสินใจลงทุนควรคุยกับทางผู้ขายแฟรนไชส์ให้เข้าใจในธุรกิจอย่างถ่องแท้ แม้จะเสียเวลาไปบ้าง..แต่ก็ดีกว่ามานั่งเสียเงินจากการขาดทุน…แถมจะเสียเวลามากกว่าด้วย
แฟรนไชส์พิซซ่าไทย ลงทุนเริ่มต้น ประมาณ 35,000 บาท  จะได้รับอุกรณ์การทำพิซซ่าและหน้าร้าน ตามรายการดังนี้


1. สิทธิ์ในพื้นที่ขายที่ได้ตกลงกันในเขตกรุงเทพหรือต่างจังหวัด

2. สามารถเป็นตัวแทนขายส่งในเขตที่ได้ตกลงกันไว้ในข้อ 1

3. อบรมสอนทำหน้าพิซซ่า (ใช้เวลาอบรม 5-6 ชั่วโมง)

4. ได้รับอุปกรณ์ฟรีดังนี้
4.1. เตาอบพิซซ่าไฟฟ้า Otto/House Work หัวขดลวดพัดลม หม้อสแตนเลส 2ตัว
4.2. มีดตัดพิซซ่า 1 อัน
4.3. ผ้าปูโต๊ะไวนิลตามรูปแบบพิซซ่าไทย 1 ชิ้น
4.4. ป้ายเมนูธงญี่ปุ่น 2 ชิ้น
4.5. ผ้ากันเปื้อนปักโลโก้พิซซ่าไทย สีแดงหรือสีดำ 2 ตัว
4.6. หมวกปักโลโก้พิซซ่าไทย สีแดงหรือสีดำ 2 ใบ
4.7. โบรชัวร์ 100 แผ่น
4.8. ขวดบีบมายองเนส 6 ใบ
4.9. ตะหลิวหน้ากว้างสำหรับตักพิซซ่า 1 อัน
4.10. ที่ขูดชีส 1 อัน
4.11. ถาดรองแต่งหน้าพิซซ่า ขนาด 13×18 นิ้ว 2 ใบ
4.12. กระป๋องซอสพิซซ่า 1 ใบ
4.13. กระบวยทาซอส 1 อัน
4.14. กระปุกใส่ท๊อปปิ้ง 7 ใบ
4.15. แป้งพิซซ่าพร้อมกล่องสำหรับเริ่มต้นธุรกิจ ขนาด 7 นิ้ว 100 ถาด
4.16. ของสด(หน้าท๊อปปิ้ง) 1ชุด สำหรับพิซซ่า 100 ถาด
4.17. ของแห้ง+ซอส 1 ชุด สำหรับพิซซ่า 100 ถาด


ร้านพิซซ่าไทย เปิดให้บริการมานานกว่า 10 ปี มีโรงงานทำแป้งพิซซ่าของตัวเอง มีหน้าพิซซ่าที่ขายมากถึง 25 หน้า  มีสาขาแฟรนไชส์กระจายอยู่ทั่วประเทศ  ดังนั้นแล้วจึงเป็นที่รู้จักของผู้คนในระดับหนึ่ง สำหรับผู้ที่สนใจอยากจะลงทุนขายพิซซ่า แต่ยังขาดความรู้และประสบการณ์ แฟรนไชส์พิซซ่า “PIZZA THAI” จึงเป็นอีกตัวเลือกการลงทุนที่น่าสนใจ

บริการสำหรับลูกค้าต้องการทำโฆษณา รับทำ SEO ติดหน้าแรก google/Facebook/IG และเรายังสามารถ รับสอน seo ขั้นพื้นฐานได้ 

วันพุธที่ 2 สิงหาคม พ.ศ. 2560

10 Key Success ทำธุรกิจแฟรนไชส์ให้เติบโตอย่าง McDonald



การที่เราจะเริ่มต้นทำธุรกิจแฟรนไชส์ หรือคิดจะผันธุรกิจของเรามาสู่การเป็นธุรกิจแฟรนไชส์ มีอะไรให้คิดและเตรียมการมากมาย มีความท้าทายสูงครับ เพราะถ้าประสบความสำเร็จแล้ว หมายถึงความสามารถในการกระจายสาขาไปได้ อย่างไม่จำกัดขอบเขต แต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายครับ นักธุรกิจจำนวนมากประสบความล้มเหลวตั้งแต่ช่วงแรกๆ ที่ทำ วันนี้เราจะยังไม่เรียนรู้จากความผิดพลาดล้มเหลวครับ มาเรียนรู้จากคนที่ประสบความสำเร็จ และเป็นความสำเร็จระดับท็อปของโลก อย่างแฟรนไชส์ขายแฮมเบอร์เกอร์อย่าง McDonald’s

ปัจจุบัน McDonald’s มีจำนวนสาขาอยู่มากกว่า 36,000 สาขา จากกว่า 100 ประเทศทั่วโลก ให้บริการลูกค้ามากกว่า 69 ล้านคนต่อวัน  เรามาดูปัจจัยสำคัญ 10 ประการ ที่จะทำให้ธุรกิจแฟรนไชส์ของคุณประสบความสำเร็จ และเติบโตได้อย่าง McDonald’s



 1.ความเป็นผู้มีวิสัยทัศน์(Vision) จุดเริ่มต้นลำดับแรกๆ ของธุรกิจแฟรนไชส์ ที่ประสบความสำเร็จคือ ความสามารถในการวิเคราะห์จุดเด่น จุดด้อยของธุรกิจแต่ละอย่าง หรือธุรกิจที่ตัวเองมีอยู่ในมือ ว่ามีศักยภาพในการเจริญเติบโตในอนาคตขนาดไหน เรย์ คร็อก ทำธุรกิจแฟรนไชส์  McDonald’s โดยที่ไม่มีพื้นฐานความสามรถในการทำแฮมเบอร์เกอร์เลย หากแต่เขาซื้อต่อแบรนด์ และรูปแบบการขายแฮมเบอร์เกอร์นี้มา เพราะมองเห็นภาพความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ในอนาคต

2.คุณภาพของสินค้าและบริการ(Quality) แน่นอนว่าธุรกิจแฟรนไชส์ส่วนมาก มักจะเริ่มจากสาขาเล็กๆ เพียงสาขาเดียว และก่อนที่จะขยายสาขา หรือเริ่มขายแฟรนไชส์ คุณจะต้องมั่นใจว่า สินค้าและบริการของคุณ ได้รับการปรับปรุง พัฒนา มาจนถึงจุดที่ดีที่สุดแล้ว สาขาแรกจะเป็นเหมือนต้นแบบ และสาขาที่เปิดตามมา จะได้รับความคาดหวังจากลูกค้า ที่จะเข้าไปซื้อหรือใช้บริการ ตามๆ กันไป

 3.รู้จักจุดขายของตัวเอง(selling point) ในธุรกิจที่มีคู่แข่งจำนวนมาก จุดขายจะเป็นตัวแยกคุณออกมาจากคู่แข่งรายอื่นๆ จะทำให้คุณโดนเด่น และได้รับความนิยม ธุรกิจของ McDonaid’s ประสบความสำเร็จในยุคแรกๆ ด้วยจุดเด่นในเรื่องของความสะดวก และรวดเร็วในการเข้าใช้บริการ ทั้งสาขาที่เป็นแบบขับรถเข้าไปหยุดซื้อ(drive-thru) และกระบวนการทำแฮมเบอร์เกอร์ที่รวดเร็วมากๆ จนเป็นที่มาของคำว่า “Fast-Food” จนถึงทุกวันนี้

 4.ความแข็งแกร่งของแบรนด์(Brand) การสร้างการรับรู้ในชื่อ และสัญลักษณ์ จะเริ่มจากรูปแบบสินค้า และบริการ อันเป็นที่ประทับใจของลูกค้า และต่อยอดด้วยการทำโปรโมชั่นอย่างต่อเนื่อง สม่ำเสมอ รวมถึงกิจกรรมที่ทำร่วมกับสังคมหรือชุมชน จนนำไปสู่ความผูกพัน ระหว่างลูกค้ากับแบรนด์ ทั้งหมดนี้เป็นสิ่งที่ McDonald’s ทำมาตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา จนแบรนด์ของแมคโดนัลด์ติดอันดับแบรนด์ที่ทรงคุณค่าในอันดับต้นๆ ของโลกมาโดยตลอด

 5.ความสม่ำเสมอและคงเส้นคงวา(Consistent) ปัญหาอีกอย่างของธุรกิจแฟรนไชส์ คือการควบคุมคุณภาพให้มีความคงเส้นคงวา ในทุกๆ สาขาที่เปิด ยิ่งสาขามากขึ้นเท่าไร การบริหารจัดการก็จะยากมากขึ้นเท่านั้น  McDonald’s ใช้ความพยายามเป็นอย่างมาก เพื่อที่จะจัดการเกี่ยวกับเรื่องนี้ ด้วยปรัชญาแนวคิดที่ว่า “ไม่ว่าคุณจะไปที่ใดในโลกนี้ คุณจะมีประสบการจากแบรนด์ McDonald ที่คล้ายคลึงกัน” ตัวอย่างง่ายๆ ของความสม่ำเสมอ คงเส้นคงวา ถ้าคุณทำแฟรนไชส์ก๋วยเตี๋ยว ถ้าคุมคุณภาพรสชาติของน้ำซุป หรือลูกชิ้น ให้คงที่ไม่ได้ ก็จบ

6.นวัตกรรม (Innovation) บางทีในเวลาที่เรามองว่าธุรกิจร้านค้าของเรามันทรงๆ ผลประกอบการไม่ขึ้นไม่ลง การที่จะหาอะไรใหม่ๆ ใส่เข้าไปในระบบ มันก็จะช่วยกระตุ้นความสนใจของลูกค้าได้ดี นอกจาก McDonald’s จะคิดค้นนวัตกรรม ที่เป็นหน้าร้านแบบ Drive-thru แล้ว เค้ายังคิดเมนูแปลกๆ ใหม่ๆ ออกมาให้ลูกค้าได้ลองตลอด อย่าง Big Mac, McFlurry Happy Meal ทำให้ลูกค้าอยากเข้าไปลองของใหม่ๆ อยู่เรื่อยๆ

7.เรียนรู้จากบทเรียน(Lessons to be Learned) ความผิดพลาดเกิดขึ้นได้เสมอ เมื่อเกิดปัญหาความผิดพลาด และได้รับการแก้ไขไปแล้ว ประโยชน์ที่เราจะได้รับจากปัญหาเหล่านี้คือ บทเรียน ประสบการณ์ส่วนใหญ่ของผู้ที่ประสบความสำเร็จ ก็มาจากการเรียนรู้จากบทเรียนนี่ล่ะครับ  ที่สำคัญมากอีกอย่าง คือการเรียนรู้จากลูกค้า  หน้าที่หลักของธุรกิจคือ ค้นพบความต้องการของลูกค้า ว่าลูกค้าต้องการอะไร อย่างลูกค้าในประเทศซาอุดิอาระเบีย และประเทศที่เป็นมุสลิม ก็จะมีแฮมเบอร์เกอร์ ที่เป็นฮาลาลที่ได้รับการรับรอง ในร้าน  McDonald’s หรือบางแห่งในเยอรมัน จะมี McDonald’s เสิร์ฟมาพร้อมกับเบียร์

 8.ทำการโปรโมชั่นอย่างเหมาะสม และต่อเนื่อง(Promotion) การทำโปรโมชั่น นอกจากจะช่วยกระตุ้นให้ลูกค้าหันมาสนใจผลิตภัณฑ์ของเราแล้ว ยังช่วยสร้างความแข็งแกร่งของแบรนด์ไปได้อีกทางหนึ่งด้วย อย่าง McDonald เป็นตัวอย่างธุรกิจแฟรนไชส์ ที่มีการทำโปรโมชั่นอย่างต่อเนื่องและชาญฉลาด อย่างสม่ำเสมอ ยกตัวอย่างการทำ Co-Promotion หรือ Tie-in กับสินค้าของค่าย Disney จนสามารถติดตลาดเด็กอย่างเหนียวแน่น

 9.ทรัพยากรมนุษย์(Human Resources) การให้ความสำคัญกับการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ทั้งการพัฒนาฝีมือ และการสร้างวัฒนธรรม ความสัมพันธ์ภายในองค์กร ว่ากันว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารของ McDonald’s เริ่มต้นจากการเป็นพนักงานรายชั่วโมงมาก่อน เค้าให้ความสำคัญในการพัฒนา และให้โอกาสพนักงาน ได้ทำงานในส่วนที่ตัวเองถนัด ที่สำคัญ บุคลากรเหล่านี้ จะมีความภักดีต่อองค์กร และช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 10.ความรับผิดชอบต่อสังคม(Corporate Social Responsibility) ตระหนักถึงความรับผิดชอบ ดูแล และคืนกำไรให้กับสังคมบ้าง ทั้งในภาพรวม และระดับท้องถิ่น นอกจากโอกาสในการช่วยเหลือสังคมแล้ว ยังเป็นโอกาสในการสร้างภาพลักษณ์ และความผูกพันระหว่างแบรนด์ กับชุมชนอีกด้วย McDonald’s เป็นอีกหนึ่งธุรกิจที่มีปัญหากับหลายองค์กรที่เกี่ยวข้องกับโภชนาการอาหาร และสิ่งแวดล้อม และเค้าก็มีมีวิธีที่จะจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้ด้วยดีตลอดมา

สุดท้ายแล้ว การดูแลธุรกิจแฟรนไชส์ ก็เหมือนกับการดูแลคนในครอบครัวครับ ให้ความสำคัญ ดูแลเอาใจใส่เค้า อบรมสั่งสอนเค้าทั้งเรื่องความรู้ความสามารถ และความเป็นระเบียบเรียบร้อย ในการทำงาน คอยเป็นพี่เลี้ยงให้ความช่วยเหลือ ในสิ่งที่เค้าขาด อย่างที่ McDonald’s ทำกับคู่ค้าของเค้าในแต่ละประเทศ และดูแลแต่ละสาขาภายในประเทศ การประสบความสำเร็จในแต่ละสาขา ก็หมายถึงการประสบความสำเร็จขององค์กร

บริการสำหรับลูกค้าต้องการทำโฆษณา รับทำ SEO ติดหน้าแรก google/Facebook/IG และเรายังสามารถ รับสอน seo ขั้นพื้นฐานได้ 

วันอังคารที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2560

ธุรกิจคุณ ทำเป็นแฟรนไชส์ได้มั้ย?


เราจะเห็นได้ว่าปัจจุบันมีธุรกิจแฟรนไชส์เกิดขึ้นใหม่มากมาย ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์นอก แบรนด์ไทย แต่ถ้าใครที่มีความคิดอยากจะทำธุรกิจแฟรนไชส์เหมือนคนอื่นเขา ก็ลองประเมินธุรกิจที่ตัวเองกำลังบริหารอยู่นั้นมีความเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนในการทำแฟรนไชส์

ธุรกิจที่ทำมานานหลายปี และมีรายได้ที่มากพอสมควร ยิ่งถ้ามีหลายสาขาด้วยแล้วก็จะมีโอกาสที่จะประสบความสำเร็จสูง
ธุรกิจมีการเปิดสาขาในที่แตกต่างกัน ถือเป็นการพิสูจน์ให้เห็นว่าตลาดของคุณใหญ่แค่ไหน
เจ้าของธุรกิจมีความชำนาญในธุรกิจมากน้อยแค่ไหน เพราะคนที่จะซื้อแฟรนไชส์จะต้องซื้อความชำนาญของเจ้าของแบรนด์หรือกิจการนั้นๆ เช่น เซเว่นฯ ที่ขายได้เพราะคนส่วนใหญ่เขามาซื้อความชำนาญ มีระบบการบริหารจัดการที่ ธุรกิจที่จะขายแฟรนไชส์ได้ต้องมีความเก๋าในวงการพอสมควร
แบรนด์ธุรกิจต้องเป็นที่รู้จักในวงกว้าง เพราะถ้าเป็นแบรนด์ที่คนไม่รู้จัก เป็นไปได้ยากมากที่จะประสบความสำเร็จ ส่วนใหญ่คนที่มาซื้อแฟรนไชส์มาจากการที่เขาได้เห็นลูกค้าเข้าไปซื้อสินค้า หรือคนต่อแถวเข้าซื้อสินค้าในร้านนั้นๆ
ธุรกิจต้องมีเป้าหมายเป็นผู้นำตลาด เพราะจะทำให้คุณมีความพยายามในการทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องตั้งเป้าเป็นที่ 1 ในตลาด หรือกินแชร์สูงสุดในตลาด
เป็นสินค้าที่มีตลาดกว้าง ไม่จำกัดเฉพาะในโรงงานหรือพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งเท่านั้น
สินค้าต้องมีจุดเด่นที่แตกต่างจากคู่แข่งขัน ลองสังเกตดูว่าหน้าปากซอยของคุณ มีร้านปาท่องโก๋ที่ขายดีกี่เจ้า ถ้ามีร้านที่มีคนต่อคิวยาวเป็นแถว นั่นแสดงว่าเขามีจุดเด่นที่แตกต่างจากคนอื่นๆ อาจมีความอร่อย หรือนุ่ม กรอบ
สินค้าจะต้องไม่มีวงจรชีวิตสั้น อย่างกรณีตุ๊กตาเฟอร์บี้ ที่ได้รับความนิยมอยู่พักหนึ่ง แต่สุดท้ายต้องหลุดจากวงโคจรตลาด
ธุรกิจต้องสามารถถ่ายทอดในระยะเวลาอันสั้นได้
ธุรกิจจะต้องไม่ใช้พรสวรรค์เป็นปัจจัยหลัก เพราะไม่สามารถถ่ายทอดให้คนอื่นทำตามได้
ธุรกิจนั้นจะต้องลอกเลียนแบบได้ยาก กรณีปาท่องโก๋ในตอนแรกเปิดเพียงไม่กี่เจ้า แต่ปัจจุบันมีมากมายตามตรอกซอกซอย ไม่จำเป็นต้องซื้อแฟรนไชส์ ทุกคนสามารถทำได้
ธุรกิจจะต้องมีการซื้อซ้ำ ไม่ใช่นานๆ คนมาซื้อที อย่างกรณีธุรกิจฟาสฟู้ดส์พบว่าการื้อซ้ำน้อยมาก ไม่เหมาะที่จะซื้อมาทำแฟรนไชส์ แม็คโดนัลคนก็ไม่นิยม จึงหันไปทำอาหารจานเดียวแทน ถ้าลูกค้าซื้อซ้ำจะทำให้ธุรกิจของเรามีความมั่นคง ลูกค้าซื้อซ้ำคือความมั่นคงบของธุรกิจ
ธุรกิจจะต้องมีการแข่งขันไม่สูงเกินไป เพราะจะทำให้บริหารแฟรนไชส์ลำบากขึ้น ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น เห็นได้ชัดเจนจากแต่ก่อนมีร้านขายโทรศัพท์เกิดขึ้นมากมาย แต่ปัจจุบันเหลือไม่กี่เจ้า ลูกค้าเขาไปซื้อที่เดียว อย่างกรณีไปมาบุญครองซื้อได้ทุกยี่ห้อ
ธุรกิจต้องไม่ลงทุนสูงเกินไป แต่ต้องมีมาร์จิ้นในตลาดสูง มีรายได้เพียงพอต่อการเลี้ยงชีพ ถ้ามีกำไรแต่น้อยมาก ก็จะไม่มีใครมาซื้อแฟรนไชส์คุณ
คุณต้องเป็นเจ้าของแบรนด์ที่ถูกต้อง เพราะจะสร้างความน่าเชื่อให้กับผู้มาซื้อแฟรนไชส์ ไม่ใช่พอทำไปสักพักก็มีคนมาฟ้องร้องลิขสิทธิ์
ผู้บริหารธุรกิจต้องมีความสามารถ ยกตัวอย่าง ร้านหนังสือดอกหญ้า แต่ก่อนเป็นร้านหนังสือที่มีคนเข้าร้านเยอะมาก ผู้บริหารเก่งในเรื่องการหาทำเลในการตั้งร้าน โดยจะเลือกทำเลที่มีคนเดินพลุกพล่าน แต่ในที่สุดร้านหนังสือดอกหญ้าไปไม่รอด เพราะผู้บริหารนำเงินไปใช้ในธุรกิจบันเทิง ซึ่งเป็นธุรกิจที่ตัวเองไม่ถนัดหรือมีความชำนาญ  

บริการสำหรับลูกค้าต้องการทำโฆษณา รับทำ SEO ติดหน้าแรก google/Facebook/IG และเรายังสามารถ รับสอน seo ขั้นพื้นฐานได้ 

แฟรนไชส์ Good Green Shop ธุรกิจสำหรับคนใส่ใจสุขภาพ

อาหารคลีนได้รับความนิยมอย่างสูงเนื่องจากปัจจุบันผู้คนใส่ใจสุขภาพมากขึ้น แต่การจะเตรียมอาหารคลีนนั้นจำเป็นต้องใช้องค์ความรู้และเวลาค่อนข้า...